Στο επίκεντρο του σχεδίου υποδομές, υγεία, βιώσιμος τουρισμός, ψηφιακός μετασχηματισμός και διαφάνεια
Τη δημιουργία νέας ανεξάρτητης δημοτικής παράταξης στην Κω ανακοινώνει ο υποψήφιος δήμαρχος Σπύρος Κλάδης, παρουσιάζοντας παράλληλα τους βασικούς πυλώνες του προγράμματός του. Στο επίκεντρο θέτει τις υποδομές, την υγεία, τον βιώσιμο τουρισμό και τον πολιτισμό, τον ψηφιακό μετασχηματισμό του Δήμου και τη διοίκηση της Μαρίνας, ασκώντας ταυτόχρονα έντονη κριτική στη σημερινή δημοτική αρχή.
«Η Κως βρίσκεται σε κρίσιμο σταυροδρόμι»
Στην ανάρτησή του, ο Σπύρος Κλάδης περιγράφει την Κω ως έναν τόπο που, παρά την ισχυρή τουριστική ανάπτυξη, αντιμετωπίζει σοβαρά προβλήματα στην καθημερινότητα των κατοίκων.
Όπως υποστηρίζει, η σημερινή δημοτική αρχή έχει περιοριστεί σε ρόλο «παθητικού διαχειριστή», χωρίς στρατηγικό σχέδιο, τόλμη και πολιτική βούληση, ενώ κάνει λόγο για στασιμότητα και σταδιακή υποβάθμιση του νησιού.
Σύμφωνα με τον ίδιο, οι συνέπειες γίνονται αισθητές σε εργαζόμενους, ευάλωτες κοινωνικές ομάδες, κοινωνικούς λειτουργούς και επαγγελματίες που στηρίζουν την τοπική οικονομία, με τη δημοτική αρχή, όπως αναφέρει, να απουσιάζει από την αντιμετώπιση των προβλημάτων.
Μέσα σε αυτό το πλαίσιο, ανακοινώνει τη συγκρότηση μιας νέας ανεξάρτητης δημοτικής παράταξης, η οποία, όπως τονίζει, φιλοδοξεί να εκφράσει δημιουργικές δυνάμεις της τοπικής κοινωνίας και να διαμορφώσει ένα «ρεαλιστικό, τεχνοκρατικά επαρκές και βαθιά ανθρωποκεντρικό» σχέδιο για ολόκληρο το νησί.
Δηλώνει ακόμη ότι στόχος της νέας παράταξης είναι η ανατροπή της πορείας υποβάθμισης, η αντιμετώπιση χρόνιων παθογενειών και η αξιοποίηση, μέσα από συγκεκριμένα έργα, των συγκριτικών πλεονεκτημάτων της Κω.
Υποδομές για τις αυξημένες ανάγκες του νησιού
Πρώτος βασικός άξονας του σχεδίου είναι οι υποδομές. Ο Σπύρος Κλάδης επισημαίνει ότι οι υφιστάμενες υποδομές της Κω σχεδιάστηκαν για πληθυσμό σημαντικά μικρότερο από αυτόν που καλούνται σήμερα να εξυπηρετήσουν.
Όπως αναφέρει, κατά τη θερινή περίοδο οι καθημερινές παρουσίες στο νησί φτάνουν πλέον τις 150.000, με αποτέλεσμα συστήματα και υπηρεσίες όπως η ύδρευση, η αποχέτευση, η κυκλοφορία, η καθαριότητα και η διαχείριση απορριμμάτων, η ενέργεια και οι υγειονομικές υπηρεσίες να λειτουργούν στα όριά τους.
Κατά τον ίδιο, το πρόβλημα δεν αποτελεί απλώς μια εποχική δυσκολία, αλλά έναν δομικό περιορισμό που μπορεί να επηρεάσει τη βιωσιμότητα του αναπτυξιακού μοντέλου της Κω και να υποβαθμίσει το τουριστικό προϊόν.
Υγεία και κίνητρα για υγειονομικό προσωπικό
Ιδιαίτερη έμφαση δίνει στον τομέα της υγείας, σημειώνοντας ότι η Κως, ως νησί του Ιπποκράτη, δεν μπορεί να λειτουργεί με υποβαθμισμένες υγειονομικές υπηρεσίες.
Στέκεται στις κτηριακές εγκαταστάσεις και στην υποστελέχωση του Νοσοκομείου Κω, χαρακτηρίζοντας την κατάσταση μόνιμο και επικίνδυνο ζήτημα που απαιτεί άμεσες παρεμβάσεις.
Στο πλαίσιο αυτό, προτείνει την εφαρμογή δυναμικού σχεδίου προσέλκυσης υγειονομικού προσωπικού, με ουσιαστικά τοπικά κίνητρα, με στόχο, όπως αναφέρει, να διασφαλιστεί το θεμελιώδες δικαίωμα των πολιτών στην ασφάλεια και στην επαρκή υγειονομική κάλυψη.
Βιώσιμος τουρισμός και ανάδειξη της πολιτιστικής ταυτότητας
Στον άξονα του τουρισμού και του πολιτισμού, ο υποψήφιος δήμαρχος υποστηρίζει ότι η Κως πρέπει να αξιοποιήσει περισσότερο τον ιδιαίτερο πολιτιστικό και ιστορικό της πλούτο.
Κεντρική θέση στο σχέδιό του έχει η ενίσχυση δράσεων που αναδεικνύουν την ιστορική ταυτότητα του νησιού και προβάλλουν την πολιτιστική του κληρονομιά προς τα έξω.
Παράλληλα, τάσσεται υπέρ ενός βιώσιμου τουριστικού μοντέλου, το οποίο, σύμφωνα με την πρότασή του, θα πρέπει να υπηρετεί την ουσιαστική οικονομική ανάπτυξη του νησιού και όχι μόνο την αριθμητική μεγέθυνση της τουριστικής δραστηριότητας.
Ψηφιακός και διαφανής Δήμος
Ένας ακόμη κεντρικός πυλώνας αφορά τον ψηφιακό μετασχηματισμό και τη λειτουργία του Δήμου.
Ο Σπύρος Κλάδης επικαλείται στοιχεία του Απολογισμού 2025, τα οποία, όπως υποστηρίζει, αποτυπώνουν σοβαρά διοικητικά και οικονομικά προβλήματα, κάνοντας ειδική αναφορά σε διπλασιασμό του κόστους καθαριότητας, γήρανση του προσωπικού και απώλεια 106 υπαλλήλων.
Για τον ίδιο, ο ψηφιακός μετασχηματισμός δεν αποτελεί πολυτέλεια αλλά αναγκαιότητα, τόσο για την ταχύτερη εξυπηρέτηση των πολιτών όσο και για την ενίσχυση της διαφάνειας και της λογοδοσίας.
Στο ίδιο πλαίσιο εντάσσει και τη διαμόρφωση ενός σύγχρονου και ορθολογικού σχεδίου για τη διοίκηση της Μαρίνας Κω, ώστε, όπως αναφέρει, να λειτουργήσει ως πραγματικός και διαφανής μοχλός δημιουργίας πλούτου για το σύνολο της τοπικής κοινωνίας.
«Δεν υπάρχει πλέον περιθώριο αδράνειας»
Ο Σπύρος Κλάδης υπενθυμίζει ότι ανακοίνωσε την υποψηφιότητά του για τον Δήμο Κω δύο μήνες νωρίτερα, δηλώνοντας ότι προχώρησε σε αυτή την απόφαση με την πεποίθηση πως η αλλαγή είναι εφικτή.
Στην τοποθέτησή του υποστηρίζει ότι η Κως βιώνει τα τελευταία χρόνια μια παρατεταμένη στασιμότητα, με επιδείνωση της ποιότητας ζωής, ελλείψεις στις βασικές υποδομές και απουσία ενός συγκροτημένου σχεδίου για την εξέλιξη του τόπου.
«Δεν έχουμε πλέον το περιθώριο της αδράνειας», είναι το κεντρικό μήνυμά του, με τον ίδιο να καλεί τους πολίτες να συμμετάσχουν ενεργά στη νέα προσπάθεια.
Παράλληλα, δηλώνει ότι η παράταξή του στέκεται απέναντι σε αποκλεισμούς και «κενές δεσμεύσεις», θέτοντας ως στόχο μια Κω «σύγχρονη, λειτουργική, δίκαιη και ανθρώπινη».
Κάλεσμα για ένα κοινό σχέδιο σε ολόκληρη την Κω
Ο υποψήφιος δήμαρχος απευθύνει ανοιχτό κάλεσμα στους πολίτες να συμμετάσχουν στη διαμόρφωση του προγράμματος, με έμφαση, όπως σημειώνει, σε εφαρμόσιμες, κοστολογημένες και πραγματικές λύσεις.
Κάνει λόγο για «στρατηγικό ρεαλισμό» και υπογραμμίζει ότι η προσπάθεια αφορά ολόκληρη την Κω, από την Κέφαλο έως την πόλη της Κω και από το Μαστιχάρι και το Πυλί έως την Αντιμάχεια, το Ζηπάρι και την Καρδάμαινα.
Ολοκληρώνοντας την παρέμβασή του, θέτει ως κεντρική επιδίωξη τη συλλογική διεκδίκηση ενός καλύτερου μέλλοντος για τον τόπο, τους ανθρώπους και την ιστορία του νησιού, συνοψίζοντας το πολιτικό στίγμα της νέας παράταξης στη φράση: «Προχωράμε μαζί. Ένα νησί, ένα σχέδιο».
